复盘腾讯7年开放战略 从”全民公敌”到”在腾讯的地里种庄稼”
来源:未知    发布时间:2018-04-11   次浏览   大小:  16px  14px  12px
:共建数字生态共同体这一企业愿景的提出,可以说是腾讯开放战略进入了一个新的阶段。作为亲历者,你自己怎么看待这三个开放阶段之间的关系? 林松涛:腾讯的开放是大势所趋,从最早我们打开家门,到伸出能力触角跟合作伙伴共同发展,到了今天我们强调智慧连

:共建“数字生态共同体”这一企业愿景的提出,可以说是腾讯开放战略进入了一个新的阶段。作为亲历者,你自己怎么看待这三个开放阶段之间的关系?

林松涛:腾讯的开放是大势所趋,从最早我们打开家门,到伸出“能力触角”跟合作伙伴共同发展,到了今天我们强调“智慧连接”,迎接“生态共赢”,我觉得是腾讯在与合作伙伴的共同成长过程中,从企业能力到发展理念不断完善和进化的一个自然结果。

今天我们看到微信支付在生活中已经几乎无所不在,确实微信支付本身是一个非常好的产品,但是如果没有我们的合作伙伴滴滴、摩拜和美团等一大批企业创造出越来越丰富的支付场景,怒海潜将在线观看,只靠腾讯自己推广,微信支付很难有今天这么大的市场规模和影响,这就是合作伙伴的价值。

随着数字时代的到来,公众越来越离不开“数字化生活”,但他们离不开的是日益丰富和多元化的产品和服务体验,怒海潜将在线观看,而不是某一个孤立的产品。

如果孤立地看,无论是微信也好、腾讯云也好,作为产品本身都不是不可取代的,但是当它们融入一个丰富多彩的“数字生态”内,成为这个生态海洋中的一滴水、生态森林中的一棵树的时候,它的价值和生命就超过了自身孤立的存在。

而这个生态我们认为不是属于腾讯的,或者说不仅是属于腾讯的,它应该属于这个生态平台上的每一个合作伙伴。

所以我们在经历了“点对点”式的企业能力输出阶段后,很快就进入了第二个阶段,我们称之为“生态赋能”的新阶段:象广点通、应用宝和腾讯云这样的产品,就是“生态赋能”型的产品,它不是针对某家企业,而是针对一个行业或市场中的“系统短板”,利用腾讯的开放技术平台提供“底层支持”。

在跟合作伙伴共同发展的过程中,我们也意识到腾讯有自身的能力极限,对合作企业发展和提升所需要的更多经济资源,腾讯确实没有能力提供“独家支持”。这时候我们再一次打开自身的能力边界,成为合作企业和资源、政府资源之间的“连接器”。

这就是腾讯开放战略的第三个发展阶段:众创空间。

:李克强总理在2014年提出“双创”理念后,全国各地都出现了创业孵化器和创业园区的模式,腾讯的众创空间跟它们相比有什么不同?

林松涛:我们最大的特点之一就是打通线上和线下的“开放能力系统”,形成了以腾讯云为代表的“线上开放能力”与线下区域创业空间的互动,同时利用我们在生态赋能阶段积累的经验与能力,怒海潜将在线观看,为包括地方政府在内的各方力量与创业企业之间形成更高效的“资源连接”。

今天我们在全国落地了31个众创空间,跟地方政府合作推出了200多项针对创业企业的优惠政策,同时在线上推出包括电子发票在内的企业“云服务”功能,形成了目前大概是全国唯一的“连锁创业空间”形态。

今年腾讯的创业空间已经走向海外,怒海潜将在线观看,影响覆盖东南亚甚至欧美地区,成为人海外创业的桥梁,同时也是世界了解的窗口。而这一众创空间影响力的快速扩张,很大程度上也得益于此前我们从“生态赋能”角度,对腾讯线上能力支撑系统的不断开放与完善。

除了线上能力之外,腾讯众创空间的另一个特点是它的贴近性与服务性:正是因为有着伴随成千上万初创企业成长起来的服务经验,我们对于创业企业在不同发展阶段的“能力需求”有着深刻的体会,并不断完善腾讯自身的“能力支撑系统”,为处于不同发展阶段的企业提供更具针对性的能力支撑与服务。

这里值得一提的是腾讯的“青腾大学”,至今我们办了四期培训,共有188名学员,其中20多位是独角兽企业的创始人——在就学期间,他们企业的平均市值增长超过100%。

一方面我们跟长江商学院、清华大学这样的顶尖学院联合办学,请来了最好的师资;另一方面这些企业家学员们本身就有着诸多优秀的能力与资源互补,以及智慧的碰撞。在学习讨论时大家PK的激烈程度是外界无法想象的,而这一氛围正是长期独自思考和决策的企业家们所渴求的。

奇葩说的马东、映客的奉估生等一大批人们耳熟能详的独角兽企业创始人和CEO,都是青腾学院的同学,怒海潜将在线观看,随着未来这个群体的不断扩大,他们之间所产生的“化学反应”能量也是无法想象的。

所以你能看到,腾讯正是在跟合作伙伴们共同成长的过程中,从早期的流量输送,到能力输出,再到今天的生态资源输出,不断在开放中形成自己新的企业能力与企业理念,实现了腾讯自身的“企业进化”。

:这次大会的主题是“汇聚科技力量,点亮人文之光”,为什么会在科技之外提出“人文之光”的理念?对于当下市场中游戏或咨讯产品“诱导消费”与“过度消费”等现象,从生态建设的角度您有何建议?

林松涛:未来是一个全面数字化的,但数字化的影响不仅仅是技术变迁,更包括生活方式与文化观念的变迁。

今天我们在说中的消费升级时,一个不容忽视的现象就是人们的消费领域正在从物质消费越来越多地转向“内容消费”,而内容消费的形态和内涵也在不断丰富和深化。

比如说我们过去只爱自己打游戏,怎么会想到“看别人打游戏”也会变成一个产业呢?但是今天的电竞游戏主播们,不仅有着明星般的收入的知名度,而且对产业形态和模式带来了极大影响。比如最近一款火爆的游戏叫“绝地求生”,就是在电游主播们的带动下成为“爆款”,甚至带动了高端电脑的销量。

再如在电商平台销售中,过去简单的货架式陈列已经不能吸引消费者了,怒海潜将在线观看,用户希望更深入了解产品的使用场景,甚至品牌故事——而这些所谓“有调性”的东西,本质上也是文化消费的一种形态。

正如您所说,当前数字内容消费领域有着某种“行业通病”,比如过度消费用户的单点兴趣,让消费者在单一消费中越陷越深,同时世界也越来越窄。

在我看来有两方面的问题,一方面是我们的AI技术还没有进化到能够真正发掘和满足“深度个性化需求”的程度,所以只能看“大家喜欢”。而最多人喜欢的东西,往往是满足人类浅层需求的“低俗内容”。

比如二位可能喜欢科技,但按传统算法科技领域里点击最高的,可能是“微信新版蕴藏的十大秘密”,这肯定不是你们想看的。这说明在现有AI技术下,对读者的个性化内容需求并没有做好深层匹配。

另一个我觉得更应该关注的层面,怒海潜将在线观看,就是在现有的产业生态环境下,创作者们没有足够的动力去生产精致而有深度的文化内容产品,怒海潜将在线观看,因为在盗版成本极低的情况下,简单抄袭比原创能带来更大商业利益,这种不合理的商业生态极大抑制了精致文化内容的生产。

就像我们经常说的一个例子,的文化产业如果细分来看,电影、音乐、游戏、文学,这四个领域,创作者拿到的收入达到了50%,而资讯内容创作者能拿到的仅为10%。

所以我们这次发布的内容生态战略中,就包括联合建立版权保护联盟与加大内容产业投资两个方面,希望能够通过对内容生态圈的修复,为高质量的内容创作带来类似电影、音乐一样的产业生态复兴。

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