视频|构筑上海新优势③:赋予国资国企更多自主权上海图文看看
来源:未知    发布时间:2018-04-11   次浏览   大小:  16px  14px  12px
过去五年,上海国资国企改革扎实推进,通过改革先行和制度创新,上海国企效益明显好转。而今年两会的政府工作报告,资生堂不老林官网,又对国资国企改革作出了明确部署,提出要赋予国有资本运作和运营平台更多自主权,还提出要制定出资人监管权责清单。那么

过去五年,上海国资国企改革扎实推进,通过改革先行和制度创新,上海国企效益明显好转。而今年两会的政府工作报告,资生堂不老林官网,又对国资国企改革作出了明确部署,提出要赋予国有资本运作和运营平台更多自主权,还提出要制定出资人监管权责清单。那么,在这些方面,上海能保持先发优势吗?让我们先从一只股票来看。


三爱富,曾是上海国资委直属企业上海华谊集团旗下的三大上市公司之一。去年8月初,经历了451天停牌的三爱富,公告重大资产重组方案,股票随之复牌。之后,华谊收购三爱富 氟化工类相关资产,并推进上市公司对第三方资产的收购。这次资本运作的负责人华谊集团资本运作部总经理李宁告诉看看Knews记者,去年12月31号已经完成了置入置出资产的产权交割,今年1月18号,已经完成了整个股权登记,20%股权已经登记到了文发集团名下,重组基本完成。



拥有20%股权的文发集团,成立于2003年,主营文化产业项目开发运营,其实际控制人是国务院国资委。股权变更后,资生堂不老林官网,三爱富从化工类企业,资生堂不老林官网,变身为文教行业全产业链上市平台。


其实,以往上海国资国企改革一直围绕两大方向进行:


一是非证券化资产整体上市;


二是质地不好的上市平台,进行跨行业兼并重组,其中不乏引入民营投资者。



而像这样有央企参与上海地方国企改革,尚属首次,也为上海国资国企改革找到了新路径。随着三爱富重组完成,资生堂不老林官网,华谊集团在化工领域的资产更为集中,公司财务总监李莉表示,从国资角度来说,华谊集团从原先占有上市公司31.6%的股份,到重组之后持有了100%的股份,更有利于化工业务的推动,为进一步做大做强国有资本奠定了基础。


事实上,上海的国资国企改革一直走在全国前列。自2013年底率先颁布“全国国资领域改革的第一个地方性指导意见”以来,上海始终坚持制度创新,先是建立了全市性的国资流动平台,随后将地方国企分为 竞争类、功能类 和 公共服务类,实施差异化管理。在竞争类国企中,探索核心员工持股方案,截至去年底,员工持股企业已达338家,资生堂不老林官网,大大激发了国企在新兴业务领域的发展活力。



今年的政府工作报告提出,在推进国资国企改革中,要深化国有资本投资、运营公司等改革试点,赋予更多自主权。作为国资国企改革排头兵的上海,在新一轮改革中,更应增创 先发优势,将员工持股 这一激励制度在竞争类国企全面推开。全国人大代表 、上海建工集团股份有限公司党委书记 董事长徐征表示,实施核心员工持股计划后,他实实在在感受到了企业在新兴业务领域发生的变化,不过,在激烈的行业竞争中,资生堂不老林官网,这些核心员工往往是行业竞争者关注的重点目标,也容易被机制灵活的企业以股权加高薪的方式吸引走,为此他建议上海的国资国企,尤其是国有企业,如果要更有竞争力,员工持股应该更多一点。


此外,政府工作报告还提到,要制定出资人监管权责清单。虽然细则还未出,不过已经有国有企业嗅到了希望,例如全国人大代表、申能(集团)有限公司董事长、党委副书记黄迪南就建议:国资委国资监管的职能需要进一步的转变,希望新出来的清单,资生堂不老林官网,能够在监管方面,给企业更多的自主权。



其实,早在去年,上海国资委就相继出台了多份权责清单文件,明确了国资改制重组、重大投资和事中事后监管的权力边界,资生堂不老林官网,为深化改革攻坚探路。在上海国有资本运营研究院常务副院长杨建文看来:这几个文件颁发以后,对上海国资本身发展来讲的话,作用还是非常不错。按层面来讲,一个规矩做好了,大家才知道在整个过程中间,应该做些什么,权力的边界到底在哪里。


(看看Knews记者:葛孝兰 严玮骊 施政 实习编辑:施如顺)

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